空间规划工作台第 6 课 · 动线就近
Lesson 06 · Circulation & Proximity

复乱的距离公式动线就近实验台

归位是一种成本:储存点离使用点每远一步,复位率就掉一格,复乱概率就涨一格。 客户以为「家人懒」,其实是布局在每天收「距离税」。 拖动滑块把玩具箱搬远,看取放成本、复乱概率怎么飙升; 再用厨房「一金二银」判读练习,掌握按动作切台面的方法。

使用点↔储存点取放成本复乱概率一金二银
Experiment · 动线实验台

把储存点搬远,看乱怎么长出来

场景:客厅玩耍区是「使用点」,玩具箱是「储存点」。拖动滑块改变两者的距离——虚线是每天要走 N 次的路,灰点是散落在使用点周围的乱。

典型状态
探究问题
把距离拖到 80 米(另一间房):复乱概率 80%——布局每天都在劝人放弃归位。所以复乱的第一责任人不是人,是储存点的选址。设计动线时先问:这个动作一天发生几次?
课程关系 · F-07 就近三法则
F-07 算的是单件物品的成本账——一件东西放远一点,每天多花多少秒、复乱概率怎么涨;本课看的是整屋储存点的布局:台面切几段、按什么动作切(「一金二银」)。给客户算单件账用 F-07,排整屋布局用本课。
Exercise · 厨房台面判读

「一金二银」:按动作切台面

做饭 = 取材 → 清洗 → 切配 → 烹饪 → 装盘 五个动作。台面就是动作的容器。点出你认为最需要保长度的「黄金区」:

Apply · 为客户做什么

这一课的落地动作

动作清单法

让客户列出「一天 10 个高频动作」(换鞋、收玩具、充电……),逐个标出使用点和储存点,超过 5 步的标记出来——这就是动线改造清单。

高频优先落位

把收纳资源优先砸给高频动作:一天 5 次的动作,储存点必须在一臂到三步之内;一年两次的,可以上高柜顶。

复乱归因话术

「不是家人懒,是这个布局每天在收距离税。我们把储存点搬到使用点旁边,复乱自然降下来。」把矛盾从人身上挪到布局上。

Check · 小测

两道题

Q1动线规划的第一问是什么?
Q22.5 米小厨房摆不下「一金二银」全部时,优先保什么?

使用规范:取放时间与复乱概率为教学近似模型,用于方案比较与客户沟通,禁写进合同。

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