空间规划工作台第 1 课 · 住商总览
Lesson 01 · Living Quotient Overview

先给客户的家打个分住商实验台 · 四因子模型

客户说「我家乱」,乱在哪儿?这一课把它变成四个可以调的因子:收纳占比、分布方式、 藏露比例、就近程度。拖动滑块,看住商分怎么从「仓库」走向「从容」—— 这套打分就是以后你上门勘查的底层框架。

涂黄法四因子住商分 0–100教学近似读数
Experiment · 住商实验台

调四个因子,看住商怎么变

俯视图上的黄色块就是「涂黄法」:把家里所有大中型柜体涂黄。灰点是被浪费的生活——乱摊的物品和被迫多走的路。

典型状态
探究问题
点「全靠一个储物间」:占比 14% 明明达标,分为什么还低?——这解释了收纳四原则为什么把「各处均布」排第一:集中储物间制造「拿取麻烦→不复位→复乱」的死循环。
占比 · 第一刀

收纳占地 ≥12%,房子越小比例越高。收纳技巧再高,容器不足也枉然。

均布 · 第二刀

东西在哪用就在哪收。一个大储物间输给四个小柜子——归位成本决定复乱速度。

藏露与就近 · 第三刀

露 20% 藏 80%,全藏必反弹;就近度决定每天少走多少路。

Apply · 为客户做什么

这一课的落地动作

上门勘查:涂黄 + 打分

拿平面图把所有大中型柜体涂黄,现场估占比,套四因子出住商分。客户第一次看到自己家是「分数」,沟通就从感觉之争变成事实讨论。

破「房子小」的执念

客户说房子小才乱时,现场把同一户型两种住法摆出来对比分数——住商不随面积自动升级,大房子只是把乱放大。

方案的叙述框架

整份改造方案按四因子组织:补容量(多少柜)、调均布(柜放哪)、定藏露(哪些露)、修动线(多少步)。客户听得懂,报价立得住。

Check · 小测

两道题

Q1客户说「我家乱就是因为房子太小」。用哪个不等式回应最有力?
Q2某家收纳占比 14% 达标,但住商分仍只有 55。最可能缺什么?

使用规范:读数为教学近似值,禁写进合同/验收单;涉及结构不擅自施工;不为读数让客户扔东西。

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