这套方法不反弹的原因只有一条:不套模板。先访谈生活方式,再定空间方案——交付物永远是三件套:诊断报告、尺寸方案、习惯处方。三个模拟客户在这等你:双职工带幼儿、三代同住、独居 SOHO。每家先问什么、先看哪、避什么坑,选错就触发反弹预警。
选一家客户,按"先问 → 先看 → 定关键"三步作答。主图是这一家的峰值时刻俯视动线:红色是早高峰、橙色是购物/快递、蓝色是老人夜路,红圈是断点。每答对一步,图上就亮出一个构件落位(绿标);答错亮红色预警标。三步答完出定制方案与禁忌清单——同一批构件,装配顺序不同,方案完全不同。
F-00 到 F-10 给的是构件库,这一课给的是装配顺序——顺序错了,好构件也装翻车。
| 步骤 | 做什么 | 产出 |
|---|---|---|
| ① 访谈 | 上门十问,先听生活方式,不先量房间 | 生活方式画像 + 雷区清单 |
| ② 观察 | 跟一次峰值时刻,验证访谈答案 | 动线问题清单(带尺寸) |
| ③ 定制 | 从构件库(F-01~F-10)里选件装配 | 尺寸方案(每处尺寸注明为谁定) |
| ④ 交付 | 方案 + 习惯处方 + 复访触发点 | 诊断报告 / 尺寸方案 / 习惯处方 |
为什么访谈先于测量?尺寸只是参数,生活方式才是变量——量错了房间可以重量,问错了人整个方案是空的。为什么与 E-14/E-15 不重复?那两课教诊断的流程与交付规范,这一课练的是"生活方式 → 定制决策"的判断力,是 F 板块的收官考题。为什么模板只用于教学?课堂上的"标准答案"是把无数家庭的共性压扁了给你看结构;真客户家没有压扁的人生——先诊断,后开方。
定制感不是话术,是方法论本身。
带着十问清单进门,带着三件套出门。
同一件事,说法不同,客户的接受度完全不同。
3 道题,选完立刻给解析。
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